ky88开元 2026年1月26日，游戏ETF（516010.SH）收跌2.48%，主力资金（单笔成交额100万元以上）净流出2055.64万元，居全市场第一梯队。（数据来源：Wind）
拉长时间看，该基金近5个交易日有4天主力资金净流出，合计流出3216.76万元，居全市场第一梯队。（数据来源：Wind）
与此同时，该基金最新成交量为1.37亿份，最新成交额达2.16亿元，当日主力资金净流出成交额占比达9.54%。
游戏ETF（516010.SH），场外联接(A类：012728；C类：012729；E类：022481）。
ky88开元1月26日，国家新闻出版署公布2026年1月份进口网络游戏审批信息，共5款游戏获批。
ky88开元1月26日下午，腾讯召开2025年度员工大会。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考，以及对2026年工作的规划。
AI是马化腾最先切入的话题。马化腾表示，2025年是AI大年，腾讯的业务线中唯一花钱比较多、且目前唯一还值得大力投入的就是AI。他认为，ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展的进程，但每个企业穿越周期的节奏不一样，过往业务的长青保证了腾讯在AI上可以长期投入。
“每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。”马化腾表示，在AI战略上，腾讯有自己的考虑和节奏，核心是产品的长期竞争力和用户的体验，现在正在各个业务板块和平台上仔细思考，持续点亮新的技能。
马化腾提到，过去一年，腾讯过在AI基础设施和AI人才结构上做了一系列调整，过程中也发现了一些问题，核心原因可能在于基础设施不足。为了应对长期竞争，腾讯逐步重构了整个AI研发团队，包括引入前OpenAI研究员姚顺雨。马化腾表示，腾讯将把大模型和AI产品以一体化的方式来考虑，未来采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品和组织的设计。
马化腾还罕见地点评了字节跳动与中兴联合推出的豆包手机，以及阿里千问和阿里旗下各项业务的联动。他提到，腾讯一贯旗帜鲜明的反对用黑产外挂的方式把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云端，因为这是“极其不安全”、“不负责任的”。同时，他也认为，阿里的发挥了自己的优势，这值得赞赏，但也存在弊端——用户不一定喜欢全家桶，且并不是生态内所有的服务都是业界最好的。
至于外界关注的微信生态AI智能化，马化腾认为，这并不需要操之过急，腾讯仍然需要仔细思考其中的逻辑，以兼顾用户需求和隐私安全的方式来思考规划微信的智能生态。“我们不会控制所有的入口，任何创业者都可以自己在微信的智能生态产生自己的入口，然后去推广这个专有入口。我们只提供底层连接，这样比较科学。”
1月25日，腾讯元宝宣布春节期间将派送10亿元现金红包，并低调启动了AI社交功能“元宝派”的内测。马化腾表示，元宝希望把节省下来的营销费用，转成给用户分享的红包，也希望能够重演2015年时微信红包在春节爆发的辉煌。而“元宝派”的灵感来自于腾讯会议的群聊，在已有的AI助手中+群来探索新的社交玩法，这也是基于腾讯特点的新尝试。
马化腾还对各个业务在2025年度的工作进行了总结与复盘。
IEG（互动与娱乐事业群）再一次获得了马化腾的高评价——“强得可怕”。马化腾认为，这得益于团队持续创新持续学习，引入新玩法、不断做出好内容，完成了进化演变。
腾讯公司总裁刘炽平则提到，去年全球游戏市场仅增长3%，而腾讯游戏增长23%，跑赢大盘超20个百分点，这主要得益于《王者荣耀》《和平精英》《三角洲行动》《火影忍者》《英雄联盟》《穿越火线手游》《鸣潮》《无畏契约》端手游等在内的多款长青产品的贡献。此外，去年国际市场业务贡献了腾讯游戏业务30%的营收，全年营收超过100亿美元。
对于去年变化较大的CSIG（云与智慧产业事业群），马化腾表示，业务对AI相关产品进行了更紧密的整合，包括QQ浏览器、腾讯会议、元宝等。除了C端业务，2025年云业务整体规模化盈利，实现了里程碑突破。
提及 WXG（微信事业群），马化腾认为微信仍然是腾讯的中流砥柱，大家寄予厚望，视频号、微信电商等业务都有自己的成长逻辑和轨迹，如何结合自己特点点亮新技术，要多给时间和耐心，谋定而后动。
而对于PCG（平台与内容事业群），马化腾提到，QQ、应用宝、腾讯新闻、腾讯视频等多个业务都在积极探索AI整合能力，也取得了一定效果。但他也表示，腾讯视频2025年爆款产品“没那么多”，这与投入周期有关，要给予足够的耐心。腾讯视频2025年受到短剧冲击，除了坚持高品质长视频投入，接下来也要做一些广告驱动的产品。
“未来人的时间越来越宝贵，帮用户节省时间、提高效率是非常重要的，这也是我们产品可以融入 AI 来帮忙的一个思考点。”马化腾表示。
在广告和金融支付业务上，马化腾认为，在AI加持下腾讯广告收入增速很快，但相对行业平均水平，收入占比依然较低，未来商业化发展空间广阔。FiT（金融科技业务）则不追求速度，继续以安全为首要原则。
ky88开元真正有价值的福利体系，从来不是堆砌承诺的清单，而是能被主播切实感知、持续受益的成长生态。我们将福利理解为一种陪伴机制——从物质保障到职业赋能,从日常关怀到长期规划,构建起一套让主播“安心直播、专注成长”的完整支持系统。
日常关怀：把温度融进每一天
每周固定的火锅局,不是形式化的聚餐,而是运营团队与主播围坐共事的日常场景。在热气腾腾的氛围里复盘本周数据、探讨内容方向、分享行业动态,将工作沟通自然嵌入轻松时刻。这种“边吃边聊”的模式,消解了传统职场的距离感,让反馈更坦诚、协作更流畅。
每日奶茶看似微小,实则传递着一种稳定预期——无论是新人还是成熟主播,无论当日数据起伏,这份日常关怀始终如一。它提醒着每个人:在这里,你的价值不被单一维度定义。
季度团建则跳脱日常工位,通过沉浸式体验强化团队默契。从青岛方特的推理游戏到其他创意玩法,我们相信真正的凝聚力源于共同经历,而非刻意营造的口号。节假日定制礼盒延续这份心意,让仪式感成为归属感的具象表达。
成长赋能:个性化路径的深度支持
我们拒绝流水线式培养。每位主播在入驻后,都将获得1v1运营指导,根据声线特质、内容偏好、发展节奏量身定制成长方案。这不是标准化的培训课程,而是持续性的陪伴式服务——从人设打磨、直播节奏调整,到数据复盘、流量策略优化,运营团队始终在场。
私皮定制企划是我们对个性化成长的进一步诠释。相比行业动辄万元的定制成本,我们通过优化供应链实现高性价比方案,并为优秀主播提供最高7500元的报销支持。更重要的是明确版权归属——虚拟形象知识产权由主播享有永久使用权,配套版权保护服务,确保每一份投入都转化为可持续的个人资产。
从立绘设计到建模落地,从出道策划到流量推荐位,我们提供的是全链路扶持。这意味着即便是零经验、无设备的新人,也能在清晰的路径指引下快速破圈。直播复盘不是冰冷的数据报告,而是基于具体场景的改进建议;流量推荐位不是短期刺激,而是配合内容质量的持续曝光。
价值保障:用透明机制构建长期信任
我们深知,主播最关心的核心问题是“能否持续获得公平回报”。因此在分成机制、版权归属、发展空间等关键事项上,上迪始终坚持透明化原则。私皮版权明确归属,避免后续纠纷;分成比例清晰可查,收益计算可追溯;成长资源向所有主播开放,不因资历差异区别对待。
这种透明不仅体现在制度层面,更落实在日常沟通中。运营团队与主播保持高频互动,数据表现、流量分配、企划进度随时可询。我们相信,只有建立在信息对等基础上的合作,才能真正实现共赢共生。
文化土壤:family不是标签,是相处方式
上迪的family文化,从不依赖口号维系。它体现在运营与主播围坐共事的日常,体现在新人被零差别对待的细节,体现在遇到问题时团队并肩解决的默契。我们刻意消解上下级隔阂,因为相信平等对话才能激发真实想法,关系胜似家人才能共担压力、共享成就。
这种氛围让主播在面对数据波动时不必独自焦虑,在探索新内容时敢于试错,在职业规划时获得真诚建议。它不是宣传话术,而是300+主播选择留下的真实原因。
上迪的福利体系,本质上是一套成长支持系统:用日常关怀稳定情绪底盘,用专业赋能拓宽发展边界,用透明机制锁定长期信任,用文化氛围消解职场疏离。我们不承诺一夜爆红,但承诺每一步都有支持;不画虚幻大饼,但提供可见可感的资源。在二次元虚拟直播这条长跑赛道上,让主播快乐直播、轻松变现,实现个人价值与商业价值的双向成就。
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